Facts About مشتری بالقوه Revealed
برای کنترل نمودن ØŒ باید با ÙØ±Ø¯ مناسب ( تصمیم ساز یا کسی Ú©Ù‡ بر روی ÙØ±Ø§ÛŒÙ†Ø¯ تصمیم سازی اثرگذار است ) مذاکره نمود.
شما به ÙˆØ¶ÙˆØ Ù‡Ø± ÙØ±ØµØª یا سرنخ را مشاهده خواهید کرد، Ùˆ مسیر روشنی از پرس Ùˆ جو تا ÙØ±ÙˆØ´ را به شما نشان Ù…ÛŒ دهد.
site:bizzone.ir
در خصوص سوالاتی است Ú©Ù‡ بر نتایج منÙÛŒ ناشی از مشکلات برای مشتری متمرکز است Ùˆ سعی دارد تا Ùوریت برخورد با آن را گوشزد نماید.
هرچه زمان درخواست شده کمتر باشد، Ø§ØØªÙ…ال اینکه آن ÙØ±Ø¯ بخواهد با شما ØµØØ¨Øª نماید ØŒ بیشتر می‌شود.
گروه بندی مصر٠کنندگان به شما امکان Ù…ÛŒ دهد تشخیص دهید کدام گروه مناسب ترین هد٠برای Ù…ØØµÙˆÙ„ات شما است.
 آنها باید برای Ù…ØØµÙˆÙ„ات خود مشتریان خاصی را تعری٠و بازار خود را اینگونه بخش بندی نمایند.
یک ÙØ±Ø¯ ØØ±Ùه‌ای Ùˆ با تجربه ØŒ دانش Ùˆ مهارت علمی خود را می‌تواند به صورت یک برنامه مکتوب نماید.
امروزه هم این ØØ§Ù„ت وجود دارد. با این ØªÙØ§ÙˆØª Ú©Ù‡ Ø§ØØªÙ…ال خورده شدن Ùˆ ØÙ…له شدن به ما توسط ØÛŒÙˆØ§Ù†Ø§Øª به ØµÙØ± رسیده است اما ترس این‌که انتظارات ما از سمت ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡â€ŒÙ‡Ø§ به درستی براورده نشود یا عبارتی Ø§ØØ³Ø§Ø³ کنیم Ú©Ù‡ ØÙ‚ ما پایمال شده است، همیشه با ما همراه است.
آقای روزنتال Ùˆ باباد Ú©Ù‡ این نظریه را در سال Û±Û¹Û¸Ûµ ابداع کرده‌اند، آن را این‌چنین توصی٠می‌کنند: “زمانی Ú©Ù‡ انتظار Ø±ÙØªØ§Ø±ÛŒ خاص از کسی را داریم، Ø§ØØªÙ…الا به گونه‌ای Ø±ÙØªØ§Ø± می‌کنیم Ú©Ù‡ این انتظار را داریمâ€
همچنین اطلاعات مربوط به هر تعامل با مشتری را در دسترس هر کسی در شرکت خود قرار دهید که ممکن است به آن نیاز داشته باشد
ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ باید جزئیات مشکلات تکنیکی ( ÙÙ†ÛŒ ) را پیدا کرده Ùˆ مشتری را به ØÙ„ این مشکلات تشویق نماید.
Ù…ØØµÙˆÙ„ (یا خدمات) توصی٠صØÛŒØ از Ù…ØØµÙˆÙ„ یا خدمات Ùˆ ویژگیهای آن است.
شما وظیÙÙ‡ دارید در ابتدای هر Ú¯ÙØªâ€ŒÙˆâ€ŒÚ¯ÙˆÛŒÛŒØŒ با ارائه دلایل Ùˆ نتایج Ù…ØÚ©Ù… از کسب‌و‌کار خود، اعتماد خریدار را جلب Ùˆ به عبارتی او را خلع ØµÙ„Ø§Ø Ú©Ù†ÛŒØ¯.
همان‌طور Ú©Ù‡ متوجه شدید مشتریان بالقوه یک سازمان Ùˆ شرکت را می‌توان به مشتریان Ø¨Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ تبدیل نمود. مشتریان Ø¨Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ در هر کسب Ùˆ کاری از مهم‌ترین مشتریان می‌باشند Ú©Ù‡ وجود آن‌ها می‌تواند زمینه سازی برای Ø§ÙØ²Ø§ÛŒØ´ ÙØ±ÙˆØ´ باشد Ùˆ باید همواره در تلاش برای ÙˆÙØ§Ø¯Ø§Ø±Ø³Ø§Ø²ÛŒ این مشتریان بود.